一年之計(jì)在于春，臨近春耕備播，濱農(nóng)科技在全力做好疫情防控的同時(shí)，與時(shí)間賽跑，開足馬力趕工期，不計(jì)成本保運(yùn)、不遺余力保產(chǎn)、千方百計(jì)保供，確保了麥田除草劑以及殺蟲殺菌劑的市場(chǎng)供應(yīng)和春耕備播工作的有序開展。

　　公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。疫情爆發(fā)以來(lái)，公司迅速成立了“新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)小組”，分別規(guī)定、明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)小組的職責(zé)，調(diào)整、強(qiáng)化了公司高中層值(帶)班指導(dǎo)監(jiān)督落實(shí)疫情防控力量與職責(zé)。公司副總經(jīng)理李華、安全總監(jiān)王艷彬擔(dān)任推進(jìn)小組組長(zhǎng)，建立了全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬，形成了從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫到邊，縱到底”的疫情防控全員責(zé)任體系;購(gòu)入一次性醫(yī)用口罩4639個(gè)、N95口罩589個(gè)、防護(hù)眼鏡275個(gè)、一次性醫(yī)用手套326個(gè)、酒精約70Kg、84消毒液約1100Kg、洗手液40kg，已購(gòu)置到位手持體溫檢測(cè)儀13個(gè)，設(shè)置隔離間33間(銷售公司20間、廠區(qū)13間)，2間觀察室;自2月1日起，國(guó)昌黃河生態(tài)園為職工提供大量有機(jī)蔬菜，保障生活供應(yīng)，減少職工出行。

　　展開疫情防控宣傳教育，引導(dǎo)員工加強(qiáng)自我防護(hù)和健康管理。建立返崗職工“花名冊(cè)”，實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理，詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)期間出行信息;由省外、省內(nèi)市外返濱職工，嚴(yán)格執(zhí)行帶薪隔離觀察14天措施，安排單人單間;嚴(yán)格落實(shí)“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”要求，實(shí)行每日承諾履諾制度，生產(chǎn)車間做好個(gè)人防護(hù)、戴好防護(hù)眼鏡，對(duì)所轄范圍內(nèi)進(jìn)行消毒并做好消毒記錄備查，員工班前、班中測(cè)量體溫兩次;人手一份《新型冠狀病毒感染的肺炎密切接觸者居家醫(yī)學(xué)觀察明白紙》;要求全體員工從小事做起，穿戴口罩、認(rèn)真消毒，上下班固定線路、固定時(shí)間，保證不聚會(huì)，不聚餐、不走親訪友，防控疫情于未然!發(fā)揮員工相互監(jiān)督作用，在疫情防控期間公司設(shè)置舉報(bào)電話，凡發(fā)現(xiàn)疫情防控期間有工作要求不落實(shí)、防護(hù)用品不佩戴等現(xiàn)象經(jīng)安全部核實(shí)后，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　加強(qiáng)生產(chǎn)辦公場(chǎng)所管理，減少會(huì)議、規(guī)模性聚集活和人員流動(dòng)。及時(shí)取消了原定的年初培訓(xùn)活動(dòng);做好應(yīng)急防范工作，后勤醫(yī)務(wù)室備好有關(guān)藥品、防護(hù)用品和醫(yī)療器具，為在崗員工發(fā)放口罩;強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域防控，創(chuàng)造衛(wèi)生放心環(huán)境，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域、辦公場(chǎng)所進(jìn)行科學(xué)消毒，重點(diǎn)區(qū)域增加消毒頻次，并做好消殺防疫記錄備查;加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，規(guī)范疫情報(bào)告，各部門、車間每日上報(bào)在崗員工情況，做好外地返濱人員管控，減少人員流動(dòng);做好社區(qū)防控，龍山小區(qū)除做到出入登記及體溫檢測(cè)外，利用無(wú)人機(jī)對(duì)全小區(qū)無(wú)死角消毒;為避免人員密集吃飯，減少人員接觸機(jī)率，2月13日起，公司后勤部實(shí)行員工訂餐制;車間合理安排輪崗排班，減少單班在崗人數(shù)，防止串崗、亂崗，做好錯(cuò)峰就餐時(shí)間安排及用餐情況記錄，單人單桌，防止交流交談;推行“網(wǎng)上辦公”和“視頻會(huì)議”，壓減小型會(huì)議數(shù)量。

　　心系百姓，公益飛防消殺在行動(dòng)

　　疫情爆發(fā)以后，為切斷病毒的傳播，守護(hù)一方平安，我公司新零售事業(yè)部植保飛防團(tuán)隊(duì)操控大疆無(wú)人機(jī)在濱州區(qū)域進(jìn)行了多輪次、大面積的公益飛防抗疫消殺作業(yè)。1月30日為濱州市殯儀館、龍山小區(qū)等地進(jìn)行消毒作業(yè)，總計(jì)作業(yè)面積達(dá)10萬(wàn)平方米。2月13日，濱農(nóng)飛防隊(duì)在無(wú)棣縣水灣鎮(zhèn)程家村、西小王鎮(zhèn)東小王村、柳堡鎮(zhèn)岳里村、馬山子鎮(zhèn)下泊頭村等區(qū)域進(jìn)行了公益飛防，作業(yè)面積近60萬(wàn)平方米。2月18-20日，在沾化區(qū)大高、下洼、黃升等鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分村莊進(jìn)行抗疫消殺飛防，作業(yè)面積90萬(wàn)平方米。當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)、春播春耕在即，此輪次無(wú)人機(jī)全方位覆蓋、無(wú)死角的快速消毒，有效避免了交叉感染，解決了鄉(xiāng)村疫情防控的最后死角問(wèn)題，為家鄉(xiāng)再筑一道安全屏障。

　　不計(jì)成本保運(yùn)，不遺余力保產(chǎn)，千方百計(jì)保供

　　確保原材料供應(yīng)，助力生產(chǎn)有序進(jìn)行。采購(gòu)部簡(jiǎn)化審批流程，以最快的速度、最高的效率讓計(jì)劃變成訂單和合同;聯(lián)系就近供應(yīng)商，以最快速度購(gòu)進(jìn)供應(yīng)商現(xiàn)有可出售貨物，保證公司正常生產(chǎn);緊跟政策，及時(shí)辦理車輛通行證，保證車輛順利到達(dá)公司;舉全員之力克服運(yùn)輸難，原材料、包材、助劑等采購(gòu)難的難題，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;1-4月份是制劑生產(chǎn)保供的關(guān)鍵時(shí)期，訂單任務(wù)多、產(chǎn)品季節(jié)性強(qiáng)，公司春節(jié)期間不停工且產(chǎn)量持續(xù)平穩(wěn)，確保了麥田除草劑以及殺蟲殺菌劑的市場(chǎng)供應(yīng)。

　　足不出戶有福利，農(nóng)資產(chǎn)品先供給。2月5-10日，濱農(nóng)科技推出了農(nóng)資優(yōu)先供給活動(dòng)，只要預(yù)交10元訂金，即可領(lǐng)到20元產(chǎn)品，濱州區(qū)域送貨到村口，東營(yíng)區(qū)域則送至交界處，廣大農(nóng)戶在家就能獲得公司產(chǎn)品的優(yōu)先供應(yīng)權(quán)。公司堅(jiān)持疫情當(dāng)前不漲價(jià)，為抗疫盡一份力，為農(nóng)業(yè)發(fā)展盡一份責(zé)。

　　濱農(nóng)“鄉(xiāng)親樂(lè)”， 搭建免費(fèi)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。2月10日起濱農(nóng)科技開展“鄉(xiāng)親樂(lè)”活動(dòng)，微信建群給棗農(nóng)搭建免費(fèi)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，宣傳冬棗技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，解答疑難，科學(xué)指導(dǎo)，幫助棗農(nóng)朋友提高冬棗管理技術(shù)。群內(nèi)不定期進(jìn)行有獎(jiǎng)競(jìng)答，棗農(nóng)朋友學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)還能贏紅包。

　　國(guó)內(nèi)外銷售齊發(fā)力，線上溝通拓市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)、國(guó)外銷售業(yè)務(wù)人員，面對(duì)疫情積極加強(qiáng)與客戶的在線交流，加大視頻會(huì)議頻度，積極運(yùn)用微信、WHATSAPP、SKYPE、領(lǐng)英等在線社交軟件，克服時(shí)差等因素加快傳統(tǒng)郵件的及時(shí)回復(fù)，構(gòu)建起全方位的在線溝通體系，積極、及時(shí)、高效地解決合作和交流中遇到的問(wèn)題。國(guó)外銷售人員展開正常的在線商務(wù)交流，及時(shí)更新目前國(guó)內(nèi)的抗疫進(jìn)展及目前公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)消除客戶恐慌心理，提振客戶合作信心。

　　不計(jì)成本保出口，千方百計(jì)保春耕。疫情嚴(yán)重影響了物流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，車輛少、道路不暢通等問(wèn)題導(dǎo)致物流成本大幅上升，公司不計(jì)成本確保貨物運(yùn)輸。黃島港辦理10張專車通行證，貨物放空單背箱，繞走高速，費(fèi)用翻倍，并附加放空和高速費(fèi)1000元/車，確保了貨物及時(shí)上船;上海港，因發(fā)運(yùn)車輛去一次無(wú)法再回山東或被隔離14天，通過(guò)三方物流高價(jià)(加價(jià)60%-100%)另尋車源，且雙司機(jī)全程高速不停頓趕路，確保了貨物及時(shí)進(jìn)倉(cāng);龍口港，運(yùn)用熟悉車輛，提前發(fā)運(yùn)，采取了提高運(yùn)價(jià)(附加運(yùn)費(fèi)500元/車)、部分運(yùn)程走高速、部分運(yùn)程下道繞行和錯(cuò)時(shí)通行等辦法，確保了訂單交期。

　　針對(duì)急需用藥的麥田區(qū)域和部分西北、南方區(qū)域，采取了一車多地、整車直達(dá)、包車直運(yùn)等措施，因無(wú)回貨和繞走路線，運(yùn)輸費(fèi)用已上漲一倍之多，但均能較及時(shí)的將春耕農(nóng)藥送到客戶手中，目前已送達(dá)的區(qū)域有山東、安徽、河南、江蘇、廣東、廣西、陜西、甘肅等地，正在運(yùn)送的區(qū)域包括四川、福建、湖南等地，并將逐步擴(kuò)展到除湖北外的其他區(qū)域，盡早為春耕生產(chǎn)盡一份力。