7 月 16 日上午，我公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)年度第七次質(zhì)量會(huì)，會(huì)議由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人張雪主持。目前產(chǎn)品重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)集中在四方面：原材料不穩(wěn)、配方技術(shù)落后、生產(chǎn)管理不規(guī)范、測(cè)試分析不全。質(zhì)量保證部對(duì)三個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品展開(kāi)了訂單全過(guò)程檢查并匯報(bào)。針對(duì)問(wèn)題，需建立并嚴(yán)格執(zhí)行流程文件管控風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)登記部主任魏艷艷解讀了《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》，卓越推進(jìn)部副主任張靜對(duì)“服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)”文件進(jìn)行了解讀及補(bǔ)充說(shuō)明。制劑事業(yè)部經(jīng)理趙福廷總結(jié)了質(zhì)量反饋增多的七個(gè)原因，將責(zé)任落實(shí)到車(chē)間部門(mén)，切實(shí)找出真因，并針對(duì)性提出了六項(xiàng)生產(chǎn)管理要求。副總經(jīng)理孟令濤強(qiáng)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)要合法合規(guī)，各部門(mén)要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)；質(zhì)量反饋要追蹤全過(guò)程，從源頭控風(fēng)險(xiǎn)。公司基本業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷(xiāo)售，各部門(mén)活動(dòng)要以產(chǎn)品為核心，業(yè)務(wù)運(yùn)行要有管理和流程，有效解決質(zhì)量反饋、建立執(zhí)行流程，降風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量。