3月28日，我公司在四樓會議室組織召開了第一季度安委會，合成、制劑、生產(chǎn)輔助及相關(guān)科室負責人參加了本次會議。會上，集體觀看了江蘇響水3·21”特別重大爆炸事故警示教育片；安全部主任孫文杰主任就上季度安委會重點工作落實、內(nèi)外部監(jiān)管形勢、第一季度安全工作運行及下季度主要工作計劃做了詳細匯報；安全總監(jiān)王艷彬重點講解了雙重預(yù)防機制、重大危險源等相關(guān)內(nèi)容，總結(jié)了第一季度安全生產(chǎn)情況，結(jié)合近期外部監(jiān)管形勢解讀了《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實量化提升工程實施方案》，部署了第二季度安全管理工作并重點強調(diào)了四項具體問題；副總經(jīng)理張樂樂對洗眼器及倉庫管理工作作出安排，結(jié)合當前生產(chǎn)形勢就具體工作進行了安排強調(diào)；副總經(jīng)理趙福廷重點就三化改造、固廢處理、個人防護、成品管理四項問題進行了具體安排；副總經(jīng)理郭安勇分析了當前環(huán)保管理現(xiàn)階段的不足及面臨的困難，并提出了解決辦法及建議。

       董事長李華結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢，就廠區(qū)內(nèi)電瓶車管理進行了講解，同時指出安全管理要避免僥幸心理、麻痹心理、厭煩心理。總經(jīng)理張茂貴要求安全工作要切實做好“眼下與長遠、治標和治本、軟件和硬件建設(shè)”三個結(jié)合，堅持“以解決本質(zhì)安全為出發(fā)點，以推進三化建設(shè)為著重點，以落實精準管控為發(fā)力點，以健全制度體系為支撐點”四點發(fā)力。最后，黃總對內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢做了概括分析，要求所有人必須正確認識安全，在工作生活中將安全放在第一位，克服逆反心理，杜絕麻痹意識，真正從心底敬畏安全，認可安全管理，提升安全操作及管理水平；同時要進一步加強培訓(xùn)，讓員工知曉風險、敬畏事故；堅持時時、實時、實事的安全管理原則，認認真真推動全員、全過程安全文化落地，構(gòu)筑企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。