2月7日上午，我公司在四樓會議室組織召開了本年度第一次質量會，會議由品管部主任路艷主持。

       首先路主任重申了公司質量理念，用產(chǎn)品質量架構圖分析了影響產(chǎn)品質量的主要因素，從原材料需求、選擇合格供應商、優(yōu)化工藝，到中間體過程控制、產(chǎn)品檢測發(fā)貨，都需要全員參與，持續(xù)改進提升產(chǎn)品質量；并指出2022年原藥不合格項主要是質量分數(shù)未達到標準要求，制劑類產(chǎn)品不合格項主要是持久起泡性、PH值范圍、傾倒性、潤濕時間等方面未達到標準要求。卓越推進部主任于喜福講解了關于委托加工、外采直發(fā)相關流程，客戶投訴與質量異常處理線下、線上程序要保持完整，線上反饋運行系統(tǒng)未得到授權的，要落實到崗位申請開通。

       副總經(jīng)理孟令濤就產(chǎn)品質量管控提升提出了三點要求：堅持產(chǎn)品質量標準第一，通過對比國內同行產(chǎn)品，修訂自身產(chǎn)品標準，明確國內第一的質量定位；抓好四大關鍵因素：一流的生產(chǎn)工藝、先進的生產(chǎn)裝備、專業(yè)的員工隊伍、質量一流的原材料；嚴格供應商審核，原材料的質量對產(chǎn)品質量起著重要作用，我們要學習跨國公司的管理模式，對關鍵原材料的生產(chǎn)廠家進行審核。

       最后，董事長李華結合公司提出的五年目標，要求用質量管理夯實“三品”戰(zhàn)略提升，為成為國內領先、國際知名的植保服務商，真正形成強有力的品牌競爭力，筑牢根基。