11月20日，企業(yè)管理部在四樓會議室組織召開了2021年Q&EHS管理體系內審審核發(fā)現(xiàn)不符合項分析整改培訓暨內審末次會議，會議由企業(yè)管理部主任于喜福主持，48個部門代表參加了會議。

　　

　　本次內審共開出25項不符合47個具體不符合事實，于主任根據(jù)各部門提交的原因分析，要求各管理者要反思自身責任是否落實到位，切實尋找根本原因，同時還要學會從法律法規(guī)、標準規(guī)范、制度/程序等方面識別風險、熟記規(guī)定、完善資料；此外，大家還要切實利用好精益管理工具，通過改善過程與績效結果的標準化，以此達到水平展開及持續(xù)改善的目的。

　　

　　管理者要立足本職做好歸口管理，經緯結合，以事務為基礎創(chuàng)造升級平臺，外延內控做好內循環(huán)流程梳理，升級合規(guī)性評價；安全環(huán)保和技術等部門要充分發(fā)揮好職能和專業(yè)能力，在依據(jù)新標準、新模板推進的雙體系審核、評估方面充分發(fā)揮實質性作用；科研、技術等部門做好項目管理、變更管理指導工作。最后，于主任要求相關部門要按時完成補充、修改原因分析和整改證據(jù)的提交，同時希望人力資源部在歸口管理崗位職責說明書方面升級改進，使其更符合組織運行要求。