6月14日，我公司在四樓會(huì)議室組織召開(kāi)了2019年第二季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，會(huì)議由安全總監(jiān)王艷彬主持，董事長(zhǎng)侯立國(guó)、總工程師徐家俊、總經(jīng)理助理張樂(lè)樂(lè)、生產(chǎn)副總助理趙福廷及生產(chǎn)系統(tǒng)全體中層管理人員參加了會(huì)議。

　　首先合成十、合成五、水處理和合成二車間作為事故發(fā)生車間，車間負(fù)責(zé)人針對(duì)事故發(fā)生情況進(jìn)行了匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)不足之處提出了整改措施;隨后，生產(chǎn)部主任苑顯民和動(dòng)力車間主任曹玉亭就落實(shí)安全職責(zé)存在的問(wèn)題及解決思路進(jìn)行了匯報(bào)，并在安全管理方面提出了可行性建議。王總對(duì)各車間、部門(mén)反饋的問(wèn)題進(jìn)行了解答，從公司內(nèi)部管理和外部監(jiān)督兩方面分析了近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，從落實(shí)安全管理的主體責(zé)任、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行了講解，指出落實(shí)才是思想重視的體現(xiàn);最后重點(diǎn)部署了HSE管理體系復(fù)審、“兩重點(diǎn)一重大”管理、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等需持續(xù)推進(jìn)的工作。接著，環(huán)保治理部主任穆海濱重點(diǎn)分析了近期嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)并強(qiáng)調(diào)了環(huán)保工作的重點(diǎn);徐工結(jié)合氟磺胺草醚和二甲戊樂(lè)靈硝化反應(yīng)精細(xì)化工安全反應(yīng)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在技術(shù)方面提出了寶貴建議及措施。

　　最后，侯總從培訓(xùn)教育、安全設(shè)施檢查、特殊作業(yè)管理等方面進(jìn)行了部署和安排，并要求各車間、部門(mén)利用安全生產(chǎn)月和生產(chǎn)淡季的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高員工的操作技能和應(yīng)急處置能力。